A digitális eszközkincstárak (DAT-ok) avagy a vállalati mérlegben tartott kriptoeszközök az előző emelkedő piaci ciklus egyik leglátványosabb vállalati jelenségei közé tartoztak. Azon az elgondoláson alapultak, hogy a bitcoin (BTC) mérlegben való tartása önmagában is értéket teremtő stratégia. Számos vállalat jelentős piaci prémiumot vonzott pusztán azzal, hogy a versenytársaknál gyorsabban halmozott fel Bitcoint. De ahogy a cégértékelések normalizálódnak és a nettó eszközértékek szűkülnek, a digitális eszközöket mérlegben tartó cégek kezdenek ráébredni, hogy a puszta passzív kitettség önmagában már nem feltétlenül elegendő.
Matt Luongo, a Mezo Bitcoin pénzügyi platform társalapítója és vezérigazgatója rámutatott, hogy a vállalatoknak most már aktívan kell hozamot elérniük, és olyan stratégiákat kell alkalmazniuk, amelyekről a többség, a kisbefektetők még nem tudnak.
Néhány digitális eszközkincstár, amely a nyilvános tőkepiacokra való belépéssel futott fel, most kihívással szembesült. A befektetők egyre inkább elvárják a működési teljesítményt és a bevételtermelést, nem csak a BTC értékének emelkedését. Még azok a cégek is ezzel szembesültek, amelyek a Bitcoin tartalékstratégia úttörői voltak. Egyszerűen a szektorban megjelent az a nyomás, hogy a Bitcoin egyszerű birtoklása már nem jelent elégséges üzleti modellt. De a DAT-ok narratív korlátokkal is szembesülnek. A kezdetektől fogva azt mondták a részvényeseiknek, hogy Bitcoin-alapú kincstárat tartanak fenn. Innen nehéz hirtelen ether stakelésre váltani vagy éppen a Solana-ökoszisztémában hozamot termelni.
Az Anchorage Digital, a szövetségi engedéllyel rendelkező amerikai kriptobank, amely fedezeti alapokat, tőzsdei cégeket és más típusú vállalatokat szolgál ki, szintén változást tapasztalt az ügyfelek által feltett kérdések típusában. A cégek már egyáltalán nem csak árkockázatot akarnak. Azt akarják, hogy a Bitcoinjuk produktív legyen, tehát jutalmakat generáljon azáltal, hogy likviditást nyújt vagy fedezetként szolgál. Ezek a vállalatok pedig már olyan infrastruktúrát akarnak, amely lehetővé teszi számukra, hogy közvetlenül, biztonságosan és minden szabályozásnak megfelelve kapcsolódjanak a Bitcoin‑gazdasághoz.
A BTCFi a Bitcoin DeFi rövidítése, vagyis a decentralizált pénzügyi alkalmazások kiterjesztése a Bitcoin hálózatra. Ez azt jelenti, hogy a Bitcoint nemcsak passzívan lehet tartani, hanem különféle pénzügyi szolgáltatásokban is aktívan felhasználható. A BTCFi növekedése a tavaly októberi körülbelül 200 millió dolláros teljes értékről az október eleji körülbelül 9 milliárd dolláros csúcsra egyértelműen a növekvő érdeklődést tükrözi, de a teljes piachoz képest ez azért még mindig csak aprópénz. Az Anchorage Digital igazgatója, Nathan McCauley három kategóriába sorolta korábban a korai Bitcoin DAT-ot építő cégeket. Voltak az irányított hozamot kereső fedezeti alapok és diverzifikációt kereső cégek, voltak jelentős BTC-tartalékokkal rendelkező vagyonkezelők és végül voltak a saját infrastruktúra kiépítése nélkül BTCFi-hozzáférést igénylő kriptoalapok. Ezek mindannyian egyébként egy biztonságos, szabályozott infrastruktúrát várnak el a Bitcoin-hozamszerzés világában.
A nagy áttörést a szektorban biztosan az hozza majd el, ha a komplexitás eltűnik és a cégek a coinjaikat a megszokott letéti, elszámolási munkafolyamatok révén aktiválhatják, ahelyett, hogy párhuzamos rendszereket építenének ki. Amint a szabályozási egyértelműség, a letéti integráció és a kockázati keretrendszerek összeállnak, rengeteg Bitcoin válthat át passzívból aktív üzemmódba. Tehát amikor a hagyományos pénzügyi felületek úgy csatlakoznak tokenizált elszámolási rendszerekhez, hogy közben észre sem veszik, akkor eljött az új Bitcoin-forradalom ideje.
Megjelent a BitcoinBázis oldalon.
